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　　中國家居應用設計發展論壇廚衛篇暨2014年金馬桶、金龍頭頒獎典禮于12月28日上午在佛山中國陶瓷總部基地陶瓷劇場召開，當天盛會吸引了各大衛浴企業家和設計師。當天連奪兩座”金馬桶“獎座的航標衛浴成一大贏家。航標衛浴市場總監馮斌現場接受來了國內知名行業媒體中潔網記者的專訪。一起聽聽馮總對此次盛會的解讀和航標衛浴2015年的規劃和發展。　　Q：馮總，請您談談對中國家居應用設計發展論壇有怎樣的期待？　　F：在目前快速發展時代當中，萬物都在進化，創新無止境，美學也沒有國界。航標衛浴作為民族衛浴行業的領軍企業之一，希冀通過此次盛會能夠和更多各個行業的同仁們共同探討衛浴發展未來。因為整個衛浴是為人需求的，要以人為本的理念更好的服務好人類，同時品牌能夠更加堅定的走自己的路，找到自己的品牌靈魂，堅持以設計救贖來走環保之路、以人為本的品牌之路，讓民族品牌早日烙上國際大品牌的印記，能夠服務全球的消費者，希望中國品牌走出世界，這是我們共同的期待。　　Q：您是如何看待這次設計跟應用的關系？　　F：我認為，設計跟應用是全球各大產業要想做大做強都必須認真對待的重要課題，特別是我們制造行業當中，過去是因為設計的缺失，只是為了滿足簡單的功能性，現在隨著消費需求的增長，設計逐漸關乎到整個產業的未來創新發展問題。應用方面關系到這個制造產業能否最大限度滿足消費需求，而且能夠持續供給物美價廉的產品，這是應用最重要的。可能很多人想象中購買的東西設計的很高大上，其實不一樣，設計是為了更美，成本更低，更加環保。設計和應用兩者完美結合可以保持企業旺盛的生命力和強大的競爭力。　　Q：航標衛浴今年在產品方面有哪些突破？　　F：航標衛浴兩年前成功上市以后，標志著企業在同行中邁上了更高更寬泛的平臺。上市后企業進行了第二次十年創新發展規劃，樹立打造國際級品牌的宏偉目標。我們將產品研發的設計機構有效劃分和重組，之前產品研發事業機構從屬于生產線，主要是產品工藝的提升，上市后，我們將一部分產品研發當中的外觀設計部分直接前置到市場最前沿的營銷中心。這個重組事件由我監管，平時我會帶外觀設計師到市場去捕捉最前沿終端的消費需求，并且與全球最專業的設計機構和制造企業等同行之間進行交流，共同探討衛浴未來的需求和衛浴產品的本源。希望最終能釋放出美感的、以人為本的、成本最低的外觀的設計。同時我們原來的產品結構的設計繼續和生產同步，走出去和國際的制造集團多一些橫向聯合，做技術攻關。因此航標衛浴整體產品不管在功能上還是外觀上都能突破國界，逐漸與國際標準接軌，外觀更加國際化。　　航標衛浴市場總監馮斌高舉兩大“金馬桶”獎杯　　Q：您認為衛浴產品在設計方面要具備哪些特質？　　F：用三句話可以概括為：第一，客戶購買時更加物美價廉；第二，客戶使用時更加簡單方便；第三，企業制造時更加環保和低成本。　　Q：航標衛浴2015年將推出哪些新品？　　F：航標的新品是航標品牌的靈魂，其中環保和以人為本理念是產品核心。我們在品牌營運上希望追求一種民族大同、沒有國界的方式，使之更加國際化。其實早在四月份上海展前，我們已經做出了2015年上市新品整體設計的前期規劃，根據消費的不同分為兩步：第一步，將有五個高端整體套件產品問世，其中大概有超過一百個品種的單款，從陶瓷潔具、坐便器、小便器到浴室家具等等。在上海展中我們的部分設計模型參展征求信息，引起了整個行業的強烈反響，一致認為我們的新品具有設計功能和美感的創新性。這些產品我們也進行了進一步的調整，計劃2015年1月至6月，五個高端近百款的單款將陸續推向市場。　　航標衛浴創意設計師(中)上臺接受“金馬桶”獎榮譽加冕　　Q：衛浴產品如何提高環保節能性？　　F：環保是各個行業制造企業永恒的主題，環保未來、以人為本是航標衛浴品牌的靈魂和第一要求。我們在全球產業重組中會發現很多矛盾，企業進化和綠色環保既是道德標準，也是經營負擔。航標衛浴作為領軍品牌之一，我們應立足當代商業和文明角度，將環保作為第一要素。因此我們在重組步驟中作做了一下幾種方式：第一，通過產品性能研發能力的超一流技術讓產品使用過程中更加節水節能，綠色環保。比如，以前座便器大多數產品沖水是5.8升，慢慢現在要上升到二級4.8升，然而航標衛浴的部分產品可以做到3.5升，推進2.5升，我們希望利用兩到三年時間，可以讓所有產品都能夠升級到一級和二級節水標準。第二，在制造當中加大設備的更新換代。第三，在設計和制造產品當中，利用工藝減少產品材質，用更輕更薄更小的原材料，在龍頭、浴缸等浴室家居中盡可能的使用復合型和綠色環保的節能材料，未來能循環利用，從而達到節能環保目的。　　Q：航標衛浴的營銷模式是怎樣的？　　F：在整個衛浴行業中民族企業并不能受到更多的關注，很多人認為洋品牌是更好的，民族品牌低人一等，其實從產品功能和產品本身，民族品牌和國際品牌基本可以達到同質化，那兩者之間的差距在哪呢？中國的品牌運作時間較短，中國衛浴行業發展史大概不超過40年，國外已有100年的歷史，因此我們盡可能的利用一些技術快速趕超的方式。比如航標衛浴，兩年前的成功上市，這是制造企業能夠快速進入資本市場，來解決資本營運的問題。在資本營運解決以后，我們的制造產能才能在國內名列前茅，航標衛浴在未來十年規劃目標是將制造規模達到國際排名前列。航標衛浴已有三個花園式工業園和四個工廠以外，應該投入第四個花園工廠，才能與國際巨頭抗衡。　　航標衛浴在國內和海外市場是同步推進，海外市場推進采取多種方式合作，通過獨立自主的品牌在海外市場推進以外，與美國、北美，包括歐洲品牌行業巨頭合作，進行ODM合作和OEM合作，甚至與美國維斯頓上市衛浴品牌可以做一些收購和兼并和重組合作模式，快速擴大我們在海外品牌戰略發展。另外，在國內品牌中制定在三年內突破網點開發的方式，近兩年內推進了八大分公司的方式，顯示航標衛浴上市公司獨特的商業營運模式。八大分公司是控股公司旗下在國內以地域區別來設立華北、東北、華中、西北和華南等地的八個營運子公司，是倉儲式的模式。前三年倉儲式的公司是以開網點和為經銷商服務的功能，三年后不僅可以更好的保持為經銷商服務，還會發揮上市公司的職能，在當地進行一些跨產業或同行業的投資和并購，擴大整個集團的營運投資效率。　　Q：您怎么看待衛浴行業未來發展趨勢？　　F：我認為，首先回到本源上，我們必須堅持以人為本，做好環保的發展理念，這是未來最大的趨勢。第二，多個行業的應用標準能夠統一化，制造企業能夠在出水和進水應用標準統一化，減少產品的重復設計和重復制造。比如馬桶很多進水管是不標準的，排污管也是不標準的，同一款馬桶可能因為排污管的問題會同類生產多個不同的排污管，會增加很多能耗。如果能夠統一標準，將減少制造成本。當我們在產品上能做到的節水環保情況下，希望跨行業合作時大家可以養成一個環保的習慣。比如前端方面建筑沖水考慮能否更多的中水使用，馬桶的沖水能否使用海水沖水。管道的獨立化，在馬桶等沖洗中充分利用中水和海水，將更加節約飲用水。當然也要倡導和呼吁消費者使用衛浴產品時不要過度消費，要更加注重功能上的節能環保。只有改變思維方式，大家才能真正注重環保。　　Q：謝謝馮總接受中潔網的采訪!關注同花順財經（ths518），獲取更多機會

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